日前，四方公司新学期首次中层干部会议在公司会议室召开，会议简明扼要地通报了开学以来公司有关运作状况和存在的问题，部署新学期工作要点。兰玉景副院长、公司领导、各中心主任等参加了此次会议。兰玉景、李建中分别在会上做重要讲话，会议由诸葛敬副总经理主持。

会议指出，公司根据学院“十一五”发展规划，《深化深化内涵建设、服务和谐社会办人民满意的高等职业教育》及学院2006/2007学年第二学期工作要点等文件精神，结合自身实际，确定了2007年公司工作的指导思想：围绕我院创建全国示范性高职院校目标，以科学发展观为指导，按照“自主经营、独立核算、自负盈亏”的经营原则，加强内涵建设，逐步拓展社会服务市场，寻求新的利润增长点，确保为学院师生、教学和科研提供优质服务，实现社会效益和经济效益双丰收，为构建和谐校园提供坚固的后勤保障。

四方公司总经理李建中就2007年公司工作要点向公司中层干部做了布置，主要分为四大部分：一、改革组织机构，完善有关规章制度，提高公司运作效率。如设立专门采购部门；正式开通“四方热线”；完善质量监控体系；完善节约管理制度等；二、构建和谐后勤企，做好人力资源工作，制定公司常备培训方案，并着手实施本阶段培训计划，建立科学合理的绩效考核制度等；三、提升公司文化内涵，努力创建四方品牌，要以学院争创全国示范性高职院和构建和谐校园为契机，结合公司当前形势，适时适宜提出一系列活动，不断提升公司形象，打造“四方品牌”；加强安全管理工作，与各中心签订“平安校园”二级责任书，层层建设平安校园；努力建设各种宣传平台，加大宣传力度，以宣传促进，以宣促改；做好各部门亮点工程建设，提高公司整体形象；定期开展针对全院师生的便民活动；召开师生座谈会，做好与师生沟通，及时了解师生需求，不断改进工作作风，提高后勤服务质量，提高师生后勤满意率等；四、加强财务核算和管理工作。完善各项报销制度；各部门实行全成本核算。严格控制支出，积极探讨和寻求新的利润增长点，实现社会效益与经济效益和谐统一。

会议要求，与会人员要群策群力，出谋划策，共同建设和谐后勤，根据2007年公司工作要点，结合实际，细化分解工作要点中提到的相应措施，拟出各自工作计划，确定工作目标，确保公司整体运作的有序进行，扎实做好学院今年各项任务的后勤保障工作，为学院今年争创示范、构建和谐校园等做出四方后勤人应有的奉献。

会议最后,兰副院长做了总结性讲话。他强调，安全是公司最为重要的大事，公司必须切实做好各项安全管理工作，把师生员工的人身财产安全放在首要位置。公司应加强员工服务态度、服务质量和服务技能方面的培训工作，以竞赛等形式开展各种技能练兵、岗位练兵，以赛促进，以赛促改，提高后勤服务的师生满意率。